Кілтті бизнес дегеніміз не?

«Кілтті тапсыру» бизнесі – пайдалануға дайын, дереу жұмыс істеуге мүмкіндік беретін жағдайда бар бизнес.

«Кілтті тапсыру» термині операцияларды бастау үшін есіктердің құлпын ашу үшін кілтті бұру қажет деген ұғымға негізделген. Толығымен кілт тапсырылған шешім деп санау үшін бизнес оны алғаш алған сәттен бастап дұрыс және толық қуатта жұмыс істеуі керек.

Негізгі қорытындылар

1. Кілтке тапсырылған бизнес – бұл жаңа иеленуші немесе меншік иесі сатып алған сәттен бастап пайдалануға дайын болатын коммерциялық операция.

2. «Кілтті тапсыру» термині операцияны бастау үшін есіктердің құлпын ашу үшін кілтті бұру немесе көлікті басқару үшін кілтті оталдыруға қою қажет деген ұғымға негізделген.

3. Кілттерді тапсыру бизнесіне франчайзингтер, көп деңгейлі маркетингтік схемалар және т.б.

Кілтке тапсырылған бизнес қалай жұмыс істейді

Кілтке тапсырылатын бизнес - бұл провайдер барлық қажетті орнату үшін жауапкершілікті өз мойнына алатын және сайып келгенде бизнесті жаңа операторға жоғарыда аталған талаптарды орындағаннан кейін ғана беретін келісім. Кілтке тапсырылған бизнесте көбінесе дәлелденген, табысты бизнес үлгісі бар және тек инвестициялық капитал мен еңбекті қажет етеді.

Бұл термин корпоративтік сатып алушыға бизнес қызметін бастау үшін «кілтті» «айналуы» керек екенін білдіреді.

Осылайша, кілт тапсырылған бизнес - бұл дереу жұмыс істеуге мүмкіндік беретін жағдайда пайдалануға дайын бизнес. «Кілтті тапсыру» термині операцияларды бастау үшін есіктердің құлпын ашу үшін кілтті бұру қажет деген ұғымға негізделген. Толығымен кілт тапсыру деп есептелуі үшін бизнес дұрыс және бастапқыда оны алған кезден бастап толық қуатта жұмыс істеуі керек. Мұндай бизнестің кілтті құны франчайзингтік алымдарды, жалға алуды, сақтандыруды, тауарлық-материалдық құндылықтарды және т.б.

Кілтке тапсырылған бизнес және франчайзинг

Франчайзингте жиі пайдаланылады, фирманың жоғары деңгейдегі менеджменті жеке тұлғалардың франчайзингті немесе бизнесті сатып алып, дереу жұмыс істей бастауын қамтамасыз ету үшін барлық бизнес стратегияларын жоспарлайды және орындайды. Көптеген франчайзингтер операцияларды бастау үшін қажетті тауарларды жеткізу желілері алдын ала белгіленген белгілі бір бұрыннан бар шеңберде салынған. Франчайзингтер жарнамалық шешімдерге қатысуға міндетті болмауы мүмкін, себебі оларды ірі корпоративтік орган басқаруы мүмкін.

Франчайзингті сатып алудың артықшылығы мынада, бизнес-модель әдетте дәлелденген болып саналады, нәтижесінде жалпы сәтсіздік деңгейі төмендейді. Кейбір корпоративтік ұйымдар ішкі бәсекелестікті шектей отырып, қолданыстағы франчайзинг аумағында басқа ешқандай франчайзинг құрылмауын қамтамасыз етеді.

Франчайзингтің кемшілігі - операциялардың сипаты өте шектеулі болуы мүмкін. Франчайзиге ұсынылуы мүмкін немесе ұсынылмайтын заттар немесе керек-жарақтарды сатып алуға болатын жерлер сияқты шарттық міндеттемелер жүктелуі мүмкін.